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用4年时间成功赴美上市 云米的下一站是什么?
来源:搜狐 | 作者:worldfh | 发布时间: 2018-10-12 | 119 次浏览 | 分享到:
近期,国内新经济企业赴美上市蔚然成风。9月25日,云米全屋互联网家电在纳斯达克证券交易所里敲响上市的钟声。这意味着,继华米后,云米成为小米生态链的第二家上市公司,同时这也是小米生态链中首家上市的家电企业。

近期,国内新经济企业赴美上市蔚然成风。9月25日,云米全屋互联网家电在纳斯达克证券交易所里敲响上市的钟声。这意味着,继华米后,云米成为小米生态链的第二家上市公司,同时这也是小米生态链中首家上市的家电企业。


值得一提的是,云米上市开盘价为9.5美元,较发行价9美元上涨5.56%,随后股票一路上涨。截止25日晚间11时许,云米股票盘中暴涨超过20%,市值达到7.5亿美金。


云米快速增长的奇迹已经形成了新的风口和趋势,这难免让外界对这家企业的成功产生好奇。对此,云米创始人陈小平在接受媒体采访时透露,公司发展过程中,他印象最深的是,如何用小米的互联网思维,来改变家电产品、改变与用户的关系。



2014年,中国的互联网家电迎来风口,陈小平毅然离开打拼多年的传统家电行业,创办了云米全屋互联网家电。那时智能家居或者家庭物联网概念还仅停留在理念和畅想阶段。过去几年,互联网家电的普及程度迅速增加,但它们通常是相互隔离的,用户必须与每台设备单独交互,而不是通过一个集成平台与一个统一的家电互联生态系统进行交互。


对此云米早已敏锐捕捉到,仅用手机App或者智能音箱控制家电产品,并不能有效解决消费者的需求痛点,不能称之为真正的“智能”。为了打通智能家电单兵作战的弊端,云米提前布局,成功打造出基于厨房、客厅、卧室等家庭物联网场景化产品矩阵。


相较于其他智能家居企业,云米的差异化优势在于差异化的业务组合。对此云米创始人在接受采访时进一步阐述到,差异化业务组合具体体现:一是一体化的解决方案,从产品到用户交互是一体化的家庭互联网解决方案;二是跨屏多终端的智能体验,不是一个中央设备控制,而是用户与各个设备自由交互。


当行业其他企业还在讲概念的时候,云米在产品层面坚定的推行自主研发,云米目前已将超过40条互联网家电产品线成功推向市场,同时已申请超过1000项专利,其中包括300余项技术专利。另外,云米推出的IoT @ Home平台凭借着极致的用户体验,已迅速发展出一个庞大且不断增长的用户群,截至今年6月底,平台拥有超过120万的家庭用户,两年时间内增长近10倍。


当然要想在竞争激烈的智能家居大市场中掘金,仅聚焦产品本身还不够,独特“云分销”F2C(工厂对消费者)新零售模式也是云米实现快速发展中的关键一环。


据介绍,基于这种模式,云米已经建立起一个庞大的由第三方合作伙伴运营的云米线下体验店网络。消费者可以在门店里亲身体验“全屋家电智能互联”的生活方式。体验完毕后,消费者扫码下单心仪产品即可将相关数据发送到后台,产品从工厂发出,直接送到消费者家中。

业界人士表示,这种全新的零售模式打破了传统家电经销商体系的局限,通过削减中间代理经销层级,云米不仅能留存收益,也能为产品制定极具竞争力的价格。


对此陈小平也表示,通过渠道创新,使智能化产品具有更低价格,智能家电不再高高在上,年轻消费者也能消费得起,让智能家电也能飞入寻常百姓家。

作为一家仅仅成立4年就赴美上市的科技公司,云米创造了太多的行业奇迹。此前云米在获得小米支持后,还获得红杉资本和新加坡主权财富基金GIC的投资,这说明国内外的权重资本,都通过实际的行动表达了对这家新兴科技企业的支持。


如今从全球市场来看,物联网已经成为新一个技术“战场”。据埃森哲预测,未来15年中国的物联网市场规模将达到1.8万亿美元,这也为云米在未来的持续增长提供了广阔的市场空间。云米在招股书中表示,未来将进一步开发人工智能技术,通过语音、面部和手势识别,在用户和产品之间实现日益丰富且人性化的交互功能。

谈及未来,陈小平表示:“创业没有终点,我将一直保持初心,希望用互联网方法改变传统的家电产品和产业。